id Abstract This paper aims to analyze the Principal's leadership management strategy in improving the Performance of Educators. bab iii. Kemampuan tenaga kependidikan dalam bekerja sama dengan orang lain 8. Fakultas harsu meningkatkan Kompetensi tenaga kependidikan 5. AK Administrasi &CS 24 Desember 2022 ASPEK TEKNIS DAN HASIL KERJA 4 SB > 75 80 80 85 Ket Nama yang dinila Jabatan. Pengembangan sistem pendataan dan pemetaan pendidik dan tenaga kependidikan; d. indikator mutu, menelaah Peraturan Pemerintah Nomor 57 tahun 2021,. Abstract. memberikan bahwa berukuran Kampus Maju artinya 8 Indikator Kinerja utama. Download Free PDF View PDF. tenaga kependidikan 60% 70% 80% 90%% 100% 7 Kesesuaian bidang keilmuan tenaga kependidikan 60% 70% 80% 90% 100% 8 Tersedianya uraian tugas tenaga kependidikan 100% 100% 100% 100% 100% 9 Perbandingan jumlajh tenaga kependidikan dengan mahasiswa 1:100 1:100 1:100 1:100 1:100 Lembaga Penelitian (LEMLIT) 102. Indikator Kinerja Definisi dan Formula Satuan 4. Si. Menetapkan sasaran dan jadwal; d. masing-masing Target Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut. 3. Pemantauan KeteranganPeraturan Direktur Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan Nomor 26216/B/HK. Disamping kesejahteraan tenaga pendidik sebagai. Pengembangan Karir Pendidik dan TenagaSasaran Kinerja Indikator Kinerja Target Kinerja 1. Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi Negeri yang baru ini didasari oleh landasan hukum sebagai berikut: 1. Peran tenaga kependidikan disamping sebagai pendukung proses pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi, tenaga kependidikan memegang peranan penting dalam. b) Khusus Guru piket hadir selambat-lambatnya pukul 07. Prinsip evaluasi kinerja Tenaga Kependidikan demi mendukung Pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi adalah sebagai berikut: (1) Berbasis evaluasi diri; (2) Meningkatkan profesionalisme Tenaga Kependidikan; (3) Meningkatkan atmosfer lingkungan kerja; dan (4) Mendorong kemandirian perguruan tinggi. 26 4 8. Education. Variabel layanan arus komunikasi dan. Buku Panduan Kerja Kepala Sekolah. rendahnya kinerja pelayanan tenaga kependidikan (tenaga administrasi) di perguruan tinggi khususnya dalam memberikan pelayanan administrasi umum, seperti personalia (kepegawaian), persuratan, pengelola arsip yang disebabkan oleh kompetensi pengetahuannya (Suharjono, 2010). LAPORAN INDIKATOR KINERJA UTAMA UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN KINERJA 2021 Laporan Indikator Kinerja Utama (IKU) Untirta Tahun Kinerja 2021 disusun pada Maret 2022 dan disahkan pada tanggal 1 April 2022. c. e. clan tenaga kependidikan sebagai pengguna layanan dalam menilai kinerja penyelenggara layanan, (2) mendorong penyelenggara layanan untilk meningkatkan kualitas pelayanan. b. Masing-masing indikator tentu memiliki pernyataannya masing-masing. VINA DWI ELVIANI Ka. INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH Disampaikan oleh : Kepala Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah BANDUNG, 14 FEBRUARI 2023. b. PENILAIAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN Jamaluddin A. PENILAIAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN (PEGAWAI PERPUSTAKAAN) NAMA PEGAWAI : NIP : JENIS GURU :. ). Kepuasan Pengguna : 34 9. 82 . Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Kinerja. Pelaksanaan evaluasi hasil kinerja bidang pendidikan; Meningkatnya kualitas kinerja pendidik dan tenaga kependidikan akan memberikan dampak yang signifikan bagi proses pendidikan dan tercapainya tujuan pendidan yang diinginkan. penilaian prestasi tenaga kependidikan sangat penting dalam mengambil keputusan berbagai hal, seperti identifikasiKinerja tenaga kependidikan meliputi tugas pokok dan fungsi sesuai jabatan masing-masing dan terdiri atas : pelaksana penunjang akademik, pelaksana administratif, dan pelaksana teknis. Penilaian kinerja Tenaga Kependidikan diajukan atas dasar permintaan pimpinan Unit Kerja guna meningkatkan kinerja yang lebih berkualitas dalam bekerja. Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan merupakan sebuah buku yang menjelaskan tentang bagaimana guru dan tenaga kependidikan pada lembaga. DETERMINASI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM: SISTEM PENDIDIKAN, PENGELOLAAN PENDIDIKAN, DAN TENAGA PENDIDIKAN (LITERATUR MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM) Article. Dengan persentase capaian indikator kinerja ini sebesar 187%. Indikator Kinerja Utama merupakan performansi PTN yang akan menentukan klasifikasi PTN serta dukungan sumberdaya dan anggaran yang akan difasilitasi oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. bagi guru dan tenaga kependidikan pada madrasah 5 Pegawai 3 Pegawai Persentase siswa yang mengikuti asesmen kompetensi di madrasah 4 % 2 %. Kajian ini adalah analisis kualitas instrumen pengukuran kinerja tenaga pendidik yang digunakan di salah satu perguruan tinggi di Nusa Tenggara Barat. standar jumlah dan kualitas pendidik dan tenaga kependidikan; dan c. ∑ % ∑ % ∑ % Direktorat 27 71. mengenai mutu dan kinerja sekolah; (iv) meningkatkan mutu dan pelayanan. adalah meningkatnya kompetensi dan kinerja tenaga kependidikan. Demikian infomasi tentang Aplikasi Instrumen PKKS (Penilaian Kinerja Kepala Sekolah) Tahun 2022-2023. Untuk itu pola dan metode yang diterapkan kepala. xml ¢ ( ´–MoÛ0 †ï ö _ [i Ã0ÄéaíŽ[ eØ®ŠDÇB HLÛüûQvb¤m ¹ss1`K|ßG”hj~õ¨Ûì |PÖTùE9Ë30ÂJeÖUþ{ù½ø’g ¹‘¼µ ª| !¿Z|ü0_n „Œ¢M¨ò Ñ}e,ˆ 4 ¥u`h¤¶^s¤W¿fŽ‹;¾ v9›}f ƒ F |1¿†šoZÌn ésOâÌ:Ͼõó¢U•+ ããwv4ÂC ž…pçZ%8ÒÚؽ‘ϸŠ SI‘ÝœÐ( > ø+ qä)Ó¡Á. UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN TAHUN 2018. PERSETUJUAN Penilai dan tenaga kependidikan yang dinilai menyatakan telah. 11. 2. 3. Istilah tenaga kependidikan pada institusi perguruan tinggi sering disebut sebagai “tenaga administrasi ataupun karyawan”. Kinerja dosen sangat baik jika nilai Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 90 – 99 4. a LKPS) b) Kinerja dosen (Tabel 3. Abstract. Besar Sei Renggas No. Alat penilaian kemampuan guru, meliputi: (1) rencana pembelajaran (teaching plans and materials) atau dise-but dengann RPP (Rencana Pelaksanaan Pembelajaran), (2) prosedur pembe-lajaran (classroom procedure), dan (3) hubungan antar pribadi (interpersonal skill). Harapannya, semakin banyak perguruan tinggi Indonesia menjadi world class. Menyelenggarakan pelatihan secara periodic bagi dosen dan tenaga kependidikan untuk peningkatan kompetensi yang dibutuhkan. Indikator di atas jika tidak diperhatikan oleh pimpinan institusi bisa menurunkan motivasi kerja pegawai, oleh karenanya pimpinan harus. 500 24,97 222. 8 Indikator Kinerja utama menjadi berukuran Kampus Maju, Sekretaris Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud Republik Indonesia bunda Dr. Kata Kunci :. Kriteria penilaian kinerja Tenaga Kependidikan adalah tenaga yang telah mengabdi di Universitas Kadiri selama 1 tahun atau pada saat habis masa kontrak . Keperawatan . Tujuan manajemen pendidik dan tenaga kependidikan, yakni: 1). D III 2 5. Oleh sebab itu optimalisasi kinerja pelayanan. Pendidikan yaitu Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan serta memilih sub kriteria yang sesuai dengan penelitian yaitu Kompetensi Guru Sesuai SNP. sesama pendidik, tenaga kependidikan, orang tua, dan masyarakat. Evaluasi Capaian Kinerja : 32 7. Prestasi kerja (Y2) 1. 2019), menyatakan. INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN NAMA TENAGA KEPENDIDIKAN : Farid Ma'ruf : JABATAN : UNIT KERJA : TAHUN : 2022 : Centang. Karenanya seorang guru haruslah mampu untuk menjalankan profesi tersebut secara profesional. Kemampuan membuat perencanaan dan persiapan mengajar b. 4. . Tersedianya bahan pengembangan sistem informasi kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan Jumlah bahan pengembangan sistem informasi kompetensi pendidik dan tenaga. Indikator-indikator Kinerja Guru. Indikator Kinerja Utama Target Capaian Kecukupan DTPS (Dosen Tetap Program Studi) yang terlibat dalam kegiatan pendidikan. Penguasaan materi yang akan. KEBUDAYAAN KABUPATEN SINTANG . Indikator kuantitas belum baik terkendala oleh kurangnya jumlah SDM dan kewajiban lain di luar kantor. Laporan Kinerja Universitas Brawijaya Tahun 2020 adalah dokumen yang menyajikan capaian kinerja UB dalam bidang akademik, penelitian, pengabdian, dan tata kelola. Mengkaji Indikator dan Bukti Fisik Penilaian Kinerja Tenaga Kependidikan (45 menit) Saudara bekerja berpasangan memilih kompentensi tenaga kependidikan untuk mengkaji indikator-indikator kinerja dan bukti fisik yang teridentifikasi. 04. Evaluasi terhadap kinerja dilakukan dengan tujuan untuk; 1. Perlu di pahami pula bahwa penilaian kinerja guru dimaksudkan bukan untuk menyulitkan guru, atau hanya untuk mencari-cari kesalahan/kelemahan guru kemudian diberikan sangsi atau vonis hukuman, melainkan penilaian kinerja guru dilaksanakan untuk mewujudkan guru yang profesional, karena harkat dan martabat suatu profesi ditentukan oleh kualitas. 4. Hasil penilaian kinerja tenaga kependidikan. Tujuan Strategis 1: Peningkatan Mutu dan Relevansi Sumber Daya Manusia Sasaran KPI SATUAN CARA PERHITUNGAN SUMBER DATA strategis Tenaga pendidik: S2 𝐷𝑜𝑠𝑒𝑛 𝑆2 % 𝐷𝑜𝑠𝑒𝑛 x 100% S3. Rekan-Rekanku MPI 2012 yang selama 3 tahun lebih telah menjadi partner yang luar biasa. Berdasarkan hasil perhitungan, kualitas kerja memiliki bobot paling besar (0. direktorat tenaga kependidikan direktorat jenderal peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan departemen pendidikan nasional 2008 kata pengantar. Sekolah menilai kinerja tenaga pe-Yaya Jakaria, Analisis Kelayakan dan Kesesuaian Antara Latar Belakang Pendidikan Guru Sekolah Dasar dengan Mata. Fatah Sulaiman, ST. edu | perpustakaan. guru dan tenaga kependidikan madrasah melalui Asesmen Kompetensi Guru dan Tenaga Kependidikan tahun 2021. 3. 011/SKB/BPH-UMS/2007. Kinerja Tenaga Kependidikan perlu diperhatikan untuk memperoleh hasil kerja yang optimal. Kualitas dan pemerataan layanan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 huruf d pada Pendidikan Anak Usia Dini menggunakan indikator proporsi jumlah satuan Pendidikan Anak Usia Dini yang mendapatkan akreditasi B. Apalagi saat pandemi covid-19 ini, sangat diperlukan guru dan tenaga kependidikan yang memiliki inovasi dalam bekerja. E. NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGIATAN OUTCOME Terlaksananya Program Induksi Guru Pertama (PIGP) 468 Program Induksi Guru Pertama (PIGP) 468 ASN Penilaian, Pengembangan, dan Peningkatan Karier dan Pestasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Terlaksananya Seleksi Kepala TK, SD dan. Kontinuitas berkelanjutan. 1) produktivitas, terkait dengan kuantitas hasil; dan. Evaluasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan dilakukan secara periodik sesuai dengan indikator yang ditetapkan. Direktur Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan, Sumarna Surapranata, Ph. Penetapan Indikator Kinerja ini tertuang dalam Rencana Strategis (R enstra) Kementerian Kesehatan (Ke menkes) Tahun 2010-2014, Rencana. a) Tujuan dan Indikator Keberhasilan. Dokumen ini disusun berdasarkan RPJMN 2020-2024 dan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2020. Indikator dari Kompetensi Sosial Guru diantaranya:Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan secara periodik sesuai dengan indikator yang ditetapkan. Peningkatan kualitas guru dan tenaga kependidikan Meningkatnya Kelestarian dan Ketahanan Budaya Masyarakat Angka rata-rata lama sekolah (ARLS) Angka Harapan Lama Sekolah (AHLS) Makna Indikator :. Tiga Indikator. menunjukkan praktik. 1. Penilaian kinerja Tenaga Kependidikan mengacu pada suatu sistem formal dan terstruktur yang digunakan untuk mengukur, menilai dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjan, perilaku dan hasil. pendidik dan tenaga kependidikan, standar sarana dan prasarana, standar pengelolaan, standar pembiayaan, dan standar penilaian pendidikan. 2. KRITERIA. dengan aspek manajerial sebagai berikut: a. Peningkatan Kualitas Tenaga Pendidik mutlak harus diperhatikan dalam memacu kualitas Pendidikan di Indonesia. Penyusunan rencana tenaga 1. Perjanjian Kinerja 2020. Renstra FTUB 2011-2020 Indikator Kontrak Kinerja Tahun 2019 1. bobot serta konversi bobot yang akan diposes dan dijadikan indicator sebagai pengukuran kinerja guru. terhadap kinerja karyawan? E. Desain Sampul: Rafika Nabila. Manajemen ketua BPH dan SDM dalam pembagian tugas untuk meningkatkan layanan mutu pesantren. Rata-rata nilai sikap jujur dan bersahaja siswa SD/SMP minimal baik. PT melakukan Tracer Study Definisi: PT yang melakukan Tracer Study untuk melacak lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang 6 (enam) bulan berdasarkan Laporan Tracer Study (TS) PT terhadap lulusan yang lulus 2 (dua) tahun sebelum pelaksanaan Tracer Study (periode. b. Indikator keberhasilan pembinaan kepala sekolah meningkatnya. Langkah-Langkah Pembelajaran Pendahuluan (20') •Berdoa •Tanya jawab tentang implementasi supervisi tendik dan PK tendik 2. 1 s/d 10 dengan cara Memberikan Nilai pada Form PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ( FPKK ) sesuai Nilai Angka yang tertera. Kepala Perpustakaan Sekolah/Madrasah melalui Jalur Tenaga Kependidikan harus memenuhi salah satu kualifikasi berikut. Evaluasi terhadap kinerja dilakukan dengan tujuan untuk; 1. Guru dengan karyawan melaksanakan tugas dengan antusias: 2. Sri mengungkapkan bahwa sistem Qinerja ITS yang telah diterapkan sejak Juli 2021 ini diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi kinerja seluruh dosen dan tendik ITS. Kata kunci: Capaian Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Capaian Indikator Guru Sertifikasi dan Rasio Guru Konseling PENDAHULUAN. 2. Dengan persentase capaian indikator kinerja ini sebesar 187%. Meningkatkan dan memperbaikai kapasitas yang dimiliki pendidik dan tenaga. 00 50 56. 2. Kegiatan 2. dari rata–rata indikator 65,67 yang artinya seluruh responden dengan jumlah 22 menyatakan bahwa kompetensi manajerial selalu dilakukan oleh kepala sekolah. Seluruh pegawai yang berstatus Dosen Tetap, Tenaga Kependidikan Tetap, dan Tenaga Kependidikan Kontrak. Manfaat Secara umum manfaat kompetensi antara lain: a) Sebagai alat penentu kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan b) Sebagai standar mutu penyelenggaraan pendidikan atau pelatihan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan pendidikan nonformal c) Sebagai acuan penyelenggaraan pendidikanSumber daya dalam pendidikan merupakan segala proses yang diperlukan untuk meningkatkan penyelenggaraan mutu pendidikan, yang didalamnya meliputi dengan segala hal tentang bentuk tenaga kependidikan yang kompeten, masyarakat atau lingkungan, pembiayaan, sarana dan prasarana pendidikan. kinerja tenaga kependidikan dan non kependidikan program studi/ jurusan di Perguruan Tinggi menggunakan Data Envelopment Analysis (DEA). Jumlah Tenaga Kependidikan Tahun 2022 Jumlah pendidik untuk tahun 2022 ada 46 orang, 27 orang pegawai tetap Yayasan dan 15 orang pegawai tidak tetap Yayasan (kontrak) dan 4 orang magang. 26 4 8. Panduan atau SOP pelaksanaan tugas gur u /tenaga. Berperilaku sabar, tenang, ceria, penuh perhatian, serta. Supervisi Kepala. edu | perpustakaan. Biro Pengembangan SDM, wajib melakukan monitoring atas kinerja tenaga kependidikan sedikitnya 1 (satu) kali setiap tahun, dengan berpatokan pada indikator kinerja utama dalam rangka mencapai sasaran strategis yangkompetensi evaluasi pendidikan. Melam paui Standar. Download to read offline. D IV - - - Profesi Ners - - - b) Skor 1, diberikan apabila tenaga kependidikan “kadang-kadang” melakukan apa yang dituntut oleh indikator kinerja perilaku dalam menjalankan tugasnya c) Skor 0, diberikan apabila tenaga kependidikan “tidak pernah” melakukan apa yang dituntut oleh indikator kinerja perilaku dalam menjalankan tugasnya d. Program : Program Guru dan Tenaga Kependidikan Sasaran Program : Meningkatnya pendidik dan tenaga kependidikan profesional Indikator Kinerja Program : - Predikat SAKIP Ditjen GTK minimal BB - Jumlah Satker yang dibina menuju WBK Kegiatan : Pendidikan dan Pelatihan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ditulis oleh: Rusi Rusmiati Aliyyah, M. Penjaminan Mutu SDM : 33 8. Dokumen penugasan guru/tenaga kependidikan. Kemampuan Komunikasi tenaga kependidikan 6. Persentase Dosen Berkualifikasi S3 (Doktor) Definisi:. Program pelatihan Periodik (Penjaminan mutu,. Semoga bermanfaat. 05 23 46. sesama guru, tenaga kependidikan, orang tua siswa, hingga masyarakat secara luas.